Ylimmän Johdon Kansainvälistymisohjelma käynnistyy jälleen 3. maaliskuuta

Haluamme yhteistyössä Pundan, ja kansainvälisten kauppakamarien kanssa vahvistaa suomalaisten yritysten kykyä menestyä kansainvälisessä kilpailussa. Tämän tavoitteen varmistamiseksi olemme luoneet koulutusohjelman, jossa keskitytään tehokkaan kansainvälisen kasvun toimintaedellytyksiin. Ensimmäinen ohjelma toteutettiin keväällä 2024, ja heti alusta lähtien ohjelma on saanut 100 % osallistujasuosituksen. Tämä perustuu selkeään ohjelmasisältöön sekä huipputason kouluttajiin.

Seuraava koulutusohjelmamme järjestetään 3.3. – 7.4.2027.  Tältä sivulta löydä tietoa ohjelman moduulien teemoista, ohjelmassa mukana olleista asiantuntijoista ja seuraavan ohjelmamme aikataulusta. Ilmoittautumaan pääset sivun lopussa.

YJK pähkinänkuoressa

Kolmeen moduuliin jakautuva, viiden viikon pituinen koulutusohjelma käy lävitse kansainvälistymisen kannalta oleelliset johtamiskäytännöt, prosessien suunnittelun ja niiden mittaroinnin asettaen kansainvälisen kasvun johtamiselle selkeät standardit. Koulutus käsittelee myös erilaisia strategisia vaihtoehtoja kansainvälisen toiminnan kasvattamiselle ja rahoittamiselle. Tavoitteena on, että ohjelman jälkeen yrityksen avainhenkilöillä on selkeä käsitys niistä toimista, joihin heidän tulee valmistautua ja kiinnittää huomiota kansainvälisesti toimivan organisaation johtamisessa.

Ohjelman kohderyhmänä ovat kansainväliseen kasvuun tähtäävien tai jo kansainvälisesti toimivien yritysten avainhenkilöt (toimitusjohtaja, johtoryhmän jäsenet, omistajat, hallituksen jäsenet). Koulutuksen antaa erinomaiset perusteet kansainvälisen toiminnan ammattimaiselle organisoinnille ja strategiselle johtamiselle toimii henkilö sitten operatiivisessa johdossa tai hallituksessa.

Koulutuksen moduulit

1. / 3.–4.3.2027 – Kansainvälisen kasvun vaihtoehtoiset strategiat ja toimintojen käynnistäminen
Miten organisoitua kansainväliseen kasvuun ”pääkonttorilla”, uusilla markkinoilla ja strategiapöydällä. Moduulin aikana aiheena kansainvälistymisen strategiset perusteet, esteet, mahdollisuudet ja riskit eri tilanteissa, sekä rahoituksen työvälineet.

Moduulin tavoitteena on antaa osallistujalle selkeän näkemyksen siitä, mitä toimia kansainvälisen yrityksen tulee tietää ja tuntea markkinoita avatessaan sekä miten varmistaa toiminnan ammattimaisuus alusta alkaen.

2. / 17.–18.3.2027 – Kansainvälisen organisaation johtaminen 
Alku-ja myöhemmän vaiheen kasvun ammattitaitoinen johtaminen kansainvälisillä markkinoilla.Moduulin teemana onnistuneen johtamisen lähtökohdat ja toiminnan arjen perusteet, kehittyvä hallintotapa ja mittaristojen merkitys.

Moduulin tavoitteena on antaa työvälineet strategisten päätösten käytäntöön viemiselle. Hyvien rakenteiden luomisen rinnalla korostuvat kulttuuria vahvistava dynamiikka, ja eri sidosryhmien tarpeet huomioivat mittarit ja prosessit.

3. / 6.–7.4.2027 – Strateginen johtaminen monikulttuurillisessa liiketoimintaympäristössä
Moduuli keskittyy kansainvälisen organisaation uusiutuvaan strategiseen johtamiseen toiminnan eri vaiheissa. Työvälineinä markkinamuutoksien seuranta, ennakointi, riskien tunnistaminen ja uusiutuva strategia, sekä brandin ja muutoksen johtamisen välineet. Moduulin tavoitteena on tukea jatkuvan kehittymisen perusteita ja työtapoja kansainvälisessä organisaatiossa.

"Koulutus sisälsi laajasti eri johtamisen osa-alueita käytännönläheisessä paketissa. Koulutuksen avulla olen pystynyt arvioimaan toimittajavastuuseen ja sopimusoikeuteen liittyviä tilanteita, pohtimaan yhtiön rahoitusmalleja, ja hallituksen sekä johdon välisen yhteistyön rajoja. Oli myös mielenkiintoista syventyä kulttuurierojen vaikutukseen eri alueilla, sekä eri yrityksissä toimiviin toimintamalleihin."